Método Tess

Cómo trabajamos el bienestar en tu organización

Tratamos el bienestar como una inversión: medimos cómo está tu equipo, diseñamos un plan a la medida y te mostramos el retorno en rotación, ausentismo y compromiso. Toca cualquier parte del diagrama para ver qué hacemos.

Ruta OrganizacionalAnillo exterior. El proceso en cuatro pasos que sigue la organización: diagnóstico, plan, implementación y medición.
Pilares del EquipoAnillo intermedio. Las cuatro áreas de bienestar que trabajamos con los equipos y sus líderes.
Propósito PersonalCentro. Valores, fortalezas y contribución: lo que da sentido al trabajo de cada persona.
PUNTO DE PARTIDACuánto te cuesta hoyrotación, burnout y desmotivación RESULTADOImpacto medido y retornoa 12 y 24 meses RUTA ORGANIZACIONAL 1 · DiagnósticoITB, fortalezas, costo y NOM-035 2 · Plan a la medidaPrioridades y agenda de 12 meses 3 · ImplementaciónTalleres, experiencias y líderes 4 · Medición y resultadosA los 90 días, 12 y 24 meses PILARES DEL EQUIPO Bienestaremocional Relacionesy liderazgo Saludy entorno Compromisoy logro PROPÓSITO PERSONAL Valores Fortalezas Contribución Propósito

Inicio y resultado

Ruta Organizacional

Pilares del Equipo

Propósito Personal

El bienestar se construye de adentro hacia afuera: del propósito personal, a los pilares del equipo, a la ruta de toda la organización.

Medimos con el ITB (Índice Tesitura de Bienestar), nuestro índice propio. El método se apoya en el trabajo de Martin Seligman, Tal Ben-Shahar, Kim Cameron y Michael Steger.

Método Tess e Índice Tesitura de Bienestar (ITB) son desarrollos propios de Tess life. Todos los derechos reservados.