Calculadora para equipos
¿Cuánto cuesta perder talento, energía y compromiso en tu equipo?
La rotación, el burnout y la desmotivación tienen un costo que casi nunca aparece en un reporte. Esta calculadora lo pone en números: en pocos minutos estimas cuánto le cuestan a tu organización cada año, en tres escenarios, con tus datos o con referencias de tu país.
Cómo calculamos
Usamos el método de costeo de Cascio y Boudreau, estudios de Gallup, McKinsey Health Institute, Center for American Progress y Work Institute, y las definiciones de ISO 30414. Lo que no tiene una cifra pública lo marcamos como supuesto.
1. Tu equipo
Elige el país y la moneda. Las referencias se ajustan al país.
Cambia el costo de reemplazo: reemplazar a un directivo cuesta varias veces más que reemplazar a una persona operativa.
2. Rotación
Personas que se van cada año. Cada salida cuesta reclutar, capacitar y esperar a que la persona nueva rinda igual.
Opcional: haz clic para un cálculo detallado (método Cascio y Boudreau)
Suma el costo real de cada salida en cinco partes: separación, vacante, reclutamiento, inducción y curva de aprendizaje. Si lo activas, reemplaza a la estimación por porcentaje del salario.
Los meses hasta rendir igual y la productividad durante ese tiempo son supuestos de Tess; ajústalos con tu experiencia. Durante la vacante suponemos que se deja de hacer la mitad del trabajo del puesto.
3. Burnout
Personas que trabajan agotadas de forma sostenida: siguen presentes, pero rinden menos.
4. Desmotivación
Personas presentes, pero desconectadas. Sin compromiso: cumplen lo mínimo. Activamente desconectadas: además expresan su malestar y afectan al resto del equipo.
Termómetro de liderazgo
Cinco preguntas rápidas sobre el liderazgo. No cambia el cálculo en dinero. Sirve para ver dónde está la palanca.
Responde según lo que observas hoy, con una escala de 1 (casi nunca) a 5 (siempre).
Por qué importa: Gallup estima que el gerente explica 70% de la variación en el compromiso de un equipo.
Exposición NOM-035
Costo anual estimado · escenario promedio
Ejercicio ilustrativo con el escenario promedio. Solo cuenta la rotación prevenible (63% de las salidas, Work Institute 2025) y el costo de burnout y desmotivación. No es una promesa de resultados.
Te lo enviamos por correo, con el desglose completo y sus fuentes.
Indicadores para tus reportes (ISO 30414)
De dónde salen los números
Estimación orientativa basada en supuestos de referencia. No constituye asesoría legal, contable ni financiera. Para no contar dos veces a la misma persona, la desmotivación se calcula solo sobre quienes no tienen burnout. La rotación sí puede cruzarse con los otros dos módulos, porque muchas salidas empiezan por el agotamiento o la desconexión; para una cifra prudente usa el escenario conservador.